공급체인 구조와 방향성이 경영성과에 미치는 영향력에 관한 연구

An Empirical Study on the Effect of Supply Chain Structure and Direction to Business Performance

본 연구는 공급기업과 구매기업의 특성을 함께 가지는 벤처 제조기업들을 대상으로 적절한 경영성과를 창출하기 위한 공급체인 설계 시사점을 제공할 목적으로 실시되었다. 연구결과에 의하면 공급체인 유형이 공급체인 방향성 구축에 미치는 영향력에서 정보 활용성이 커질수록 외부 지향적 공급체인 구축에 영향력을 미치고 장기적 관계, 가격 이외의 기준에 의한 공급기업 선정 방침은 공급체인의 내부 지향적 구축에 영향력을 가지는 것으로 나타났다. 한편 단순한 공급체인의 지리적 확대는 공급체인 방향성의 외부 지향에 영향력을 가지지 못하는 것으로 나타났다. 마지막으로 재무성과는 공급체인이 내부 지향적일수록 높은 성과를 가지며 적절하게 공급체인에 대한 환경과 전략을 연계한 기업에서 높은 성과 수준을 보이는 것으로 나타났다.

This research addresses the effective designing policy of supply chain to enhance the corporate performance. We suggest the research model including design factors such as type of supply chain, locational dispersion and direction of supply chain, and business performance. We assume that the design factors of supply chain are interlinked and affect business performance of the corporate in the supply chain. These hypotheses are tested empirically. Consequently, the results are summarized as follows. First, as the level of information application was higher, the effectiveness of establishment of external-oriented supply chain was higher. Second, there was a negative relationship in between geographical diversification and external-oriented direction of the supply chain. Third, the supply chain pursuing a higher externality showed higher financial performances significantly. Also the results showed that the firms well aligned with environment strategy had high performances in the four BSC(Balance Score Card) category except an internal process performance.