코리아냐는 1988년 전문경영인 체제로 화장품 사업을 시작하여 지속적인 성장을 이룩하여 왔다. 코리아나는 장인정신에 바탕을 둔 경영활동과 예술 및 문화와 관련된 사회활동을 통하여 고객의 풍요로운 삶과 행복을 구현 하는 회사의 사명을 가지고 있고 이를 바탕으로 코리아나는 친환경적 경영활동을 추진하여 왔다. 이러한 사명과 경영방침을 바탕으로 코리아나는 장인정신으로 신제품을 개발하는 상품철학을 추구하고 있고, 천연원료의 개발에 주력하고 있으며, 다양한 문화사업을 전개하고 있다. 그 결과 코리아나는 녹두, 자인, 엔시아 등 자연친화적 상풍 을 개발한 바 있고 화장 미술관 ’스페이스 C ’를 건립하여 그와 연계된 다양한 사회공한활동에 전개해 왔다. 또한, 코려아나는 다이렉트 세일즈라는 독특한 판매방식을 재빨리 새로운 화장품 유통경로를 개척하여 사업기반을 구축하였다. 이러한 경영활동의 성과로 코리아나는 2001년 연매출 3000억원을 돌파하는 등 단기간 내에 업계 3위 로 성장한 바 있다. 현재 코리아나는 카드 신용불량자 문제와 직판시장의 구조조정 등으로 어려움을 겪고 였으나 2003년 위기 관리체제를 통하여 사업기반을 재구축하고 시스템의 보완을 진행하고 있어 현재의 어려움을 슬기롭게 극복하고 있다.
Koreana began to operate cosmetic business in 1988 and has achieved a sustainable growth. Koreana's business mission is to realize customers' abundant life and happiness through social activities related with art and culture and management activities basedon artisan spirit. Based on this business mission, Koreana has promoted environment friendly management activities. Koreana ran after product development process based on artisan spirit and developed natural materials and as a results. Koreana introduced successful brands such as Zine and Encia. Also Koreana has paid attentions to cutural activities and set up cosmetic art gallery('Space C') and has contributed to social welfare. Koreana developed new direct sales method and carved out new distribution channel. With these management activities Koreana recorded sales of over 30 bil1ion won in 2001 and stretched itself to No.3 position in cosmetic industry. Currently Korean have some troubles because of sales women's credit delinquency and structure mediation of specialty coner store markets, but Koreana wil1 overcome these problems wisely with reconstructing business basis and system aid.
요약
Ⅰ.서론
Ⅱ.코리아나의 역사
Ⅲ.코리아나의 경영철학 및 비전
Ⅳ.코리아나 친환경 경영의 실체
Ⅴ.코리아나의 미래와 과제
참고문헌
Abstract
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