중국 자동차시장 환경변화와 우리의 진출방안

선진국 시장은 성숙기에 진입하여 순환적인 변동을 보이고 있는 반면, 중국시장은 높은 성장을 지속하면서 세계 자동차시장에서 중국시장의 위상이 크게 높아지고 있다. 더욱이 중국은 WTO 가입협상 과정에서 자동차분야에 대한 대대적인 개방을 약속하였으며, 이에 따라 세계적인 자동차 메이커들의 중국진출이 본격화되고 있다. 중국기업들도 第一자동차, 上海자동차, 東風자동차의 3대 자동차그룹을 중심으로 합종연횡을 통한 경쟁력 갖추기가 진행중이다. 이러한 추세에 맞추어 한국의 자동차 업체들도 90년대 중반 대형 및 미니버스 조립을 시작으로 중국 승용차시장에 진출하기 시작하였으나, 후발진입자에 대한 장벽이 높은 중국시장에서 우리 자동차업체들이 성공적으로 정착할 수 있을 지에 대한 현지의 의문이 제기되고 있다. 본 논문에서는 이러한 중국내 자동차산업 환경변화를 시장의 확대, WTO 가입 이후 제도환경의 변화, 기업의 재편방향을 등을 분석하여 우리 기업의 중국 자동차시장 진출 전략을 모색하는 데 그 목적을 두었다. 중국 자동차산업의 성장을 우리 자동차 업체들이 제2의 도약의 발판을 삼는 계기로 삼기 위해서는 중국에 대한 투자진출을 확대할 필요가 있다. 그러나 중국에 대한 투자방식에 있어서는 중국의 자동차 재편방향을 고려한 중국기업과의 전략적 제휴 전략, 부품업체와 조립업체가 동반 진출하는 전략, 중국 자동차산업의 지역분할 구조를 감안한 지역 차별화 전략, 그리고 중국 자동차 수요계층의 소비특성을 고려한 제품의 차별화 전략이 필요하다.