제품 배합 의사결정에 있어서 관련원가에 관한 탐색적 연구

An Exploratory Study on Product-Mix Decisions with Relevant cost

기업은 제품 가격을 사전적으로 결정한 후, 그 가격에 대응하여 결정된 사전 수요량과 실제로 발생한 수요량이 상이할 때, 이미 투자된 생산능력의 관점에서 어떠한 원가정보를 활용하여 제품 배합 의사결정을 다시 수행하여야 하는 지에 관심을 갖고 있다. 그러나 기존 연구는 예상 수요량과 실제 수요량이 상이할 때, 예상 수요량을 기반으로 작성한 제품 배합이 어떻게 달라져야 하는지를 설명하지 못한다. 본 연구는 이러한 경우에, 제품 배합에 관련된 어떠한 원가 정보를 사용하여 제품 배합을 변경하는 것이 가장 효과적인지를 제시하고자 한다. 특히 본 연구는 예상 수요의 불확실성을 분석하기 위한 시나리오를 작성하고 이에 따른 최선의 대응 방안을 제시한다. 본 연구의 결과, 기업이 제품단위 원가에 대한 이해를 어떻게 하느냐에 따라 제품 배합 의사결정의 결과가 상당히 달라질 수 있음을 알 수 있다.

Previous studies so far did not explain how a firm changes the product-mix volume made out according to the forecasted demand when the forecasted demand volume is different from the actual demand volume. The purpose of this study is to explore how a firm maximizes the profit by changing previously determined product-mix decisions. To do this, this study considers two approaches on relevant costs, which are activity based costing (ABC) and theory of constraints (TOC). This study also analyzes the performances of these two approaches are tested based on several scenarios.