활동기준원가계산과 불확실성을 이용한 제품배합 의사결정

The Use of Activity-Based Costing and Uncertainty in Product-Mix Decisions

  본 연구에서는 활동기준원가계산과 제품배합 의사결정에 이용되는 정보의 불확실성을 결합한 방법론을 제안하고자 한다. 전통적 원가계산법에서는 제조간접비가 자의적으로 배부되므로 원가 왜곡 문제가 발생하지만, 활동기준원가계산은 원가동인을 사용하여 활동의 원가를 좀 더 정확히 원가계산대상에 할당함으로써 이러한 원가왜곡 문제를 해결하는데 일조할 수 있다. 불확실성은 과거실적자료 혹은 경험을 바탕으로 다양한 방법으로 구체화 될 수 있는데, 확률제약계획법도 불확실성을 구체화시키는 한 대안이다. 확률제약계획법은 위험이나 신뢰성척도를 구체화시키고 제품배합 분석을 수행하는데 간편하면서도 가치 있는 기법이다. 본 연구의 기여는 활동기준원가계산 정보를 사용하여 제품배합 분석을 수행하는 확률제약계획법 모형의 개발이다. 그리고 간단한 가설적 사례를 통하여본 연구에서 제안된 모형의 적용가능성을 모색하였다.

  This study demonstrates the combined use of activity based costing(ABC) and uncertainty associated with the information used in product-mix decisions. The conventional costing systems allocate overhead costs arbitrarily, which causes product cost distortion. ABC provides a solution to this problem by assigning the costs of activities to cost objects more accurately by the use of cost drivers. Uncertainty can be modeled in a variety of ways based on the historical data and experiences. The chance constrained programming(CCP) can be an alternative to do that. The CCP provides a relatively easy method to incorporate risks or reliability measures and is a valuable technique for performing the analysis of product combinations. The contribution of this research is the CCP model for product mix analysis that uses ABC informations. A simple hypothetical case is prepared to show the applicability of the proposed model.