성과-보상 연계성, 스트레스 및 내재적 동기의 관계

Pay for Performance, Stress and Intrinsic Motivation

&nbsp;&nbsp;본 연구는 성과와 보상의 연계성, 스트레스 및 내재적 동기의 관계를 탐색하고 또한 급여 탄력성이 성과보상의 연계성 및 직무스트레스의 관계를 조절하는지 검증하고자 하였다. 이를 위하여 313명 기업구성원의 응답을 실증분석 하였으며, SPSS를 사용하여 분석하였다. 연구 결과는 다음과 같다. 연구의 결과는 다음과 같이 요약될 수 있다.<BR>&nbsp;&nbsp;첫째, 기업에서 성과-보상의 연계성을 강조할수록 직무수행자로서 느끼는 스트레스는 높아지는 것을 확인하였다. 둘째, 성과-보상 연계성과 스트레스의 관계에 대한 급여탄력성의 조절효과는 유의하게 나타났다. 따라서 스트레스에 대한 성과-보상 연계성의 효과는 급여탄력성이 높을수록 커지는 것으로 나타났다. 셋째, 스트레스는 구성원의 내재적 동기에 대하여 정의 영향을 미치다가 그 정도가 커지게 되면 부의 영향을 나타내는 것으로 나타났다. 따라서 스트레스와 내재적 동기는 역U자형 관계를 가지고 있음을 확인할 수 있었다.

&nbsp;&nbsp;This research is aimed to reveal the relationships between performance based reward system and job stress and between job stress and intrinsic motivation. In addition, this research focuses on the moderating role of pay risk between performance based reward system and job stress. For this purpose, 313 employees completed the questionnaires and SPSS was employed. The findings are: Firstly, performance based reward system influences on job stress. Secondly, Moderated regression analysis shows pay for performance enhances employees&quot; perception of job stress where there is a pay risk. Finally, job stress influences intrinsic motivation of such practices in a U-shape fashion. Discussions and implications of these results are include.