경력 몰입이 조직 몰입과 이직 의도에 미치는 이중 조절 효과에 관한 연구

개인의 태도 및 행동을 이해하는 데에 있어서 경력이 지니는 중요성이 증가함에도 불구하고 경력과 관련된 연구는 매우 드문 실정이다. 이 연구는 국내 8개의 경영/경제 연구소의 225명의 연구원들을 대상으로 경력 몰입과 조직 몰입을 연구하였다. 구체적으로, 회사의 경력 관련 정책에 대한 인지가 구성원들의 조직 몰입에 미치는 과정과, 조직 몰입이 이직 의도에 여향을 미치는 과정에 겨역 몰입이 이중으로 조절하는 효과가 있는 가를 분석하였다. 분석 결과, 상사의 지원에 대한 인지가 감정적 몰입에 미치는 과정에 대한 경력 몰입의조절 효과와 감정적 몰입이 이직 의도에 미치는 과정에 있어서의 조절 효과가 입증되었다. 이러한 결과에 대한 해석 및 향후 경력개발제도와 관련된 몇 가지 시사점을 제시한다.

This research investigated the moderating role of carrer commitment on the relationship between employees" perception of company practices and organizational commitment, and between organizational commitment and turmover intention. With 225 researchers from the 8 business-related research institutes in Korea, it was found that (1) the two dimensions of organizational commitment (affective and continuous) and career commitment were validated as distinct concepts for Korean researchers, (2) career commitment moderated the effect of employees" perception of supervisory support on affective commitment, and (3) career commitment also moderated the effect of affective commitment on turnover intention. Conceptual and practical implications of these results are discussed.