대학경영자의 역할과 인적자원중심의 대학 발전전략
The Role of President and Development Strategies of University Based on Human Resources
- 한국인적자원관리학회
- 인적자원관리연구
- 제13권 제1호
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2006.03183 - 198 (16 pages)
- 241
대학의 총장은 대학이라는 조직체를 대표하고 그것을 관리 운영하며 대학이 추구하는 교육ㆍ연구ㆍ봉사 등의 본질적 기능을 수행하고 그 목표를 추구하는데 지도적 기능을 수행하는 경영자이다.<BR> 따라서 대학 경영자로서의 역할은 변화환경에 적응할 수 있는 변화촉진자로서의 기능, 그리고 이해관계조정자로서의 기능, 재원조달자로서의 기능, 대학과 지역사회의 가교적 기능등을 수행하여야 할것이다.<BR> 그러나 오늘날과 같이 급격한 환경변화에 맞추어 대학경영의 유효성을 높이기 위해서는 이들 중 변화촉진자로서의 기능, 즉 대학의 구성원들을 목표 지향적으로 이끌 수 있는 비전 제시가 무엇보다 중요하다. 오늘날 지방화ㆍ세계화시대에 있어서 각 대학들은 지역 명문대학으로 인정받고, 세계속의 대학으로 인정받음으로써 명실공히 발전하였다고 할 수 있을 것이므로 대학의 발전전략 목표는 여기에 있다할 것이다.<BR> 그러나 그와 같은 목표의 달성은 교수, 직원, 학생 등 인적자원의 자발적 협동의지를 유발할 때 가능하게 된다. 따라서 이 연구에서는 지방대학 경영자가 지향해야할 대학발전 전략으로 인적자원 중심의 대학경영을 바탕으로 하여 지역의 명문대학과 세계속의 대학으로 향한 발전전략을 제시하였다.
The president of an university is the person who represents for and operates the organization, and plays a leading role to its essential functions such as education, research and service along with its pursuit of aim.<BR> Accordingly the role of president should include function as a fund raiser and bridge function between university and community. However, in order to enhance effectiveness to adapt to rapid environmental change like today among the functions even more important is the function as a change promotor suggesting a vision to lead its members toward aim oriented. The local university can be said an advanced one as it is acknowledged as a fine local university and one in the world in this age of localization and globalization. It is the very aim of development strategies for the local university.<BR> The achievement of aim is possible only when the human resources like professors, officers and students cause voluntary will of cooperation. Hence the development strategies of university for a local university should include the development strategy for a fine local university and for one in the world based on human resources.
국문초록<BR>Ⅰ. 서론<BR>Ⅱ. 대학총장의 역할<BR>Ⅲ. 대학발전 전략 방안<BR>Ⅳ. 대학발전 전략 모델<BR>Ⅴ. 결론<BR>참고문헌<BR>〈Abstract〉<BR>
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