고용형태별 직무불안정성 지각이 조직구성원의 반응(EVLN)에 미치는 영향에 관한 연구

A study on the effect of the perception of job insecurity on the response of the members with regard to employment systems

&nbsp;&nbsp;최근 우리 기업들은 경영환경에 대한 불확실성이 증대하고 변화의 폭이 확대되는 등 많은 변화를 경험하고 있다. 그 중 특히 노동시장은 경제위기 이후 많은 구조적인 변화를 가져왔는데, 외환위기 이후 급격한 경영환경변화에 따른 고용불안으로 정규직 또는 비정규직 근로자들이 느끼는 불안감이 크게 증가함에 따라 이러한 직무불안정성이 조직유효성에 어떠한 영향을 미치는지에 관심을 갖게 되었다.<BR>&nbsp;&nbsp;본 연구에서는 근로자들이 직무불안정성을 지각할 때 이들이 이탈, 발언, 충성, 태만 등에 어떻게 반응을 하며 어떤 영향을 미치는지를 알아보고자 하였다. 또한 고용형태에 따라 직무불안정성에 대해 어떠한 반응차이를 보이고 있는지에 대한 실증적 검증을 시도하였다. 고용환경이 급변하는 시대에 정규직 및 비정규직 근로자들의 직무불안정성에 대한 제 반응을 살펴봄으로써 기업들의 효율적인 인적자원관리 및 체계적인 조직관리와 비정규직 정책수립에 도움을 줄 수 있을 것이다.

&nbsp;&nbsp;The domestic companies in Korea have recently undergone many changes such as the increasing uncertainty about business environment and the diversity of changes in every business sector. However, such a trend as the flexibility of labor leads to the prevalence of planned layoff system due to the expansion of the temporary staffing system, rather than the expansion of regular employment and enterprise creation through the efficiency of economy.<BR>&nbsp;&nbsp;This study aims to show how the workers respond with regard to such factors as exit, voice, loyalty, neglect, etc., and how they affect the factors when they recognize their job insecurity. The survey shows that job insecurity has a positive relation with the intention of exist and neglect. That is, the higher their perceived job insecurity is, the higher their tendency toward exist and neglect is. In contrast, such unstability is not associated with voice and loyalty. In addition, the system of employment coordinates the relationship between the job insecurity and the factors such as intention of exit, voice, and neglect and causes the difference between the regular working group and the temporary one. Nevertheless, the system of employment cannot control the relationship between the job insecurity and loyalty. In these rapidly changing employment systems, the consideration of every possible response of the regular and temporary workers to their job insecurity is expected to be helpful for the company&quot;s effective management of human resources, systematic management of the organization, and policy-making of the temporary staffing system.