조직혁신 과정에서 사회정치적 지원, 조직지원인식, 혁신행동의 관계

The Relationship Sociopolitical Support, Perceived Organizational Support, and Innovative Behavior at the Process of Organizational Innovation

&nbsp;&nbsp;조직혁신은 본질적으로 사회정치적 과정이다. 조직 성원들의 혁신행동을 촉진시키기 위해서는 사회정치적 지원이 매우 중요하다. 이 연구는 기존의 사회적 지원 논의를 확장하여 혁신행동에 미치는 영향을 다루었다. 상사 동료의 사회정치적 지원, 조직지원인식, 혁신행동의 관계를 함께 논의하였다. 그리고, 이 관계를 가설로 설정하였다.<BR>&nbsp;&nbsp;연구개발 조직 성원을 대상으로 설문을 조사하여, 총 153명을 분석대상으로 선정하였다. 그리고 공분산 구조분석을 통해 가설을 검증하였다. 검증 결과, 상사의 사회정치적 지원은 조직지원인식을 매개하여 혁신행동에 유의한 정의 영향을 미치고, 동료의 사회정치적 지원은 혁신행동에 직접적으로 유의한 정의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 연구 결과를 바탕으로 이론적 관리적 함의를 논의하고, 한계, 연구방향을 제시하였다.

&nbsp;&nbsp;Organizational innovation is sociopolitical process in nature. Sociopolitical support is very important to facilitate the innovative behavior of employee. This study was discussed about innovative behavior beyond previous study. And, it was discussed about the relationship of supervisor and employee sociopolitical support, perceived organizational support, and innovative behavior. So, these relationships was hypothesized.<BR>&nbsp;&nbsp;The subject of this study was R&amp;D employees. Data was selected by questionnaires in Kyungnam area. It was chosen 153 employees for hypothesis test. Hypothesises was analysed by structural equation methods. In result, it was revealed that innovative behavior was affected by supervisor sociopolitical support via perceived organizational support. But, employee sociopolitical support directly affect innovative behavior.<BR>&nbsp;&nbsp;Finally, it was discussed with theoretical and managerial implications, limitations, and suggestions for the future research.