노사관계의 성격과 기업의 교육훈련투자

Characteristics of Industrial Relations and Corporate Training Investment

  본 연구는 한국노동연구원의 「사업체패널조사」 2-3차년도 자료를 이용하여 노사관계의 성격이 기업의 교육훈련투자에 어떤 영향을 주고 있는가를 분석하였다. 본 연구는 노사관계의 성격이 기업의 교육훈련투자에 미치는 영향을 전체효과 외에 직접효과와 간접효과로 구분하여 분석하고 있다. 본 연구는 (1) 노사관계가 우호적일수록 기업의 교육훈련이 촉진될 것이고 (2) 고임금화, 이직률 저하 등이 노사관계의 성격과 기업의 교육훈련투자를 매개할 것이라는 가설들을 설정하고, 그 밖에 작업조직의 유연화와 성과주의 임금체계의 도입이 노사관계의 성격과 기업의 교육훈련투자를 매개하는지 여부를 탐색하고 있다. 분석 결과는 노동조합의 존재가 전체적으로 기업의 교육훈련에 부정적 영향을 미치고 있음을 보여주고 있다. 노동조합의 존재가 기업의 교육훈련에 미치는 직접효과와 간접효과도 모두 부정적으로 나타났다. 매개변수들의 역할과 관련하여, 노동조합의 교육훈련 효과를 긍정적으로 매개하는 변수들인 고임금화, 이직률 저하와 탐색과제로 설정한 작업조직의 유연화 등은 통계적으로 유의한 영향을 미치지 않는 반면, 부정적 매개변수인 성과주의 보상체계의 도입만이 통계적으로 유의한 영향을 미치고 있는 것으로 나타났다. 마지막으로 노사관계가 우호적일수록 기업의 교육훈련이 활성화되는 것으로 나타나서 본 연구의 이론적 예측과 일정하게 부합되고 있다.

  The purpose of this study is to investigate effects of industrial relations characteristics on corporate training investment, utilizing the 2-3 round of Industrial Relation Panel Data by Korea Labor Institute. This study examines the overall effects, and additionally the direct effects and the indirect effects separately. The hypotheses of this study are as follows: (1) corporate training investment will get higher as labor-management relations are better, and (2) wage rate, and turnover rate will mediate the effects between IR characteristics and corporate training investment. Besides, this study explores the mediating effect of flexible work organization and pay-for-performance between IR characteristics and corporate training investment. The results of this study indicate that the existence of trade union has significant negative overall effects on corporate training investment, and that direct effects are strongly negative, but indirect effects are weakly negative. The results also indicate that wage rate and turnover rate, which are expected to be positive mediators, do not have significant positive mediating effects, but that pay-for-performance has significant negative mediating effects. It is indicated that flexible work organization does not have significant mediating effects. The results of the study finally indicate that amicable labor-management relations have a significantly positive effect on corporate training investment.