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본 연구에서 한국의 우정사업 운영체제에 대하여 Jack H. Knott의 대리인이론을 기초로 개발한 조직유형 분석모형을 적용, 분석한 결과 4가지 조직유형 중 조직의 3가지 내부적 특성과 3가지 외부적 특성이 모두 불안정한 상태인 「조직유형 Ⅱ」에 속하는 것으로 나타났다. 그리고 연구결과 사업운영 체제가 바람직하려면 두 가지 분석을 통해 내ㆍ외부적 특성 전부 안정된 「조직유형 Ⅰ」으로의 전환을 모색해야 한다는 필연성은 정립이 되었으나 체제전환과 관련하여 놓쳐서는 안 될 고려요소가 공익성, 경영효율성과 더불어 사업자율성이 중요하다는 것을 양적 분석(설문조사)에서 확인할 수 있었고 효과적이고 합리적인 체제전환이 되기 위해서는 적절한 전환시점에 대한 올바른 판단과 사전예고, 그에 대비한 철저한 구체적 준비사항 추진 및 강력한 정책의지가 필요함을 지적하였다.
Ⅰ. 서론<BR>Ⅱ. Jack Knott의 조직유형모형<BR>Ⅲ. 연구 설계<BR>Ⅳ. 분석결과의 해석<BR>Ⅴ. 결론<BR>참고문헌<BR>
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