학술저널
성과관리는 1980년대 이래 세계 각국에서 추구하는 행정개혁의 핵심이다. 한국에서도 중앙인사위원회를 중심으로 성과주의 인사시스템 구축을 위하여 직무성과계약제도를 도입하고 있다. 여기에서는 공정거래위원회를 사례로 하여 현재 실시되고 있는 직무성과계약제도의 도입에 대한 평가를 실시하였다. 이러한 평가를 중심으로 성공적 직무성과계약제도를 도입하기 위한 과제와 전략을 설계 과정상의 각 라운드별로 도출하였다. 또한 사례 조사를 통해 전부처에 한국 공공부문에 적용할 수 있는 일반적 과제와 전략을 제시하였다.
Ⅰ. 서론<BR>Ⅱ. 직무성과계약제도의 이론적 기반<BR>Ⅲ. 직무성과계약제도의 설계과정: 공정거래위원회를 중심으로<BR>Ⅳ. 직무성과계약제도의 도입에 대한 평가<BR>Ⅴ. 직무성과계약제도의 성공적 운영을 위한 과제와 전략<BR>참고문헌<BR>
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