▶ 해외건설시장에서 국내 업체가 주로 수주하고 있는 플랜트 분야 시장은 오일달러 강세 및 자원 확보 경쟁이 심화되면서 고성장세가 지속될 것으로 예측.<BR> - 하지만, 국내의 경우 해외공사 수주액 상승이 플랜트 공사에 집중되어 있어 세계 플랜트시장 변화에 따라 수주액이 크게 변화될 가능성이 높다는 문제점이 있음.<BR> - 따라서, 무한한 잠재력을 가지고 있는 해외건설시장에서 현재 내ㆍ외적 어려움에도 불구하고 현재 높은 실적을 거두고 있는 건설기업들은 해외건설 경쟁력 제고를 위한 목표 설정과 노력이 필요한 때임.<BR> ▶ 해외 플랜트시장의 경쟁 지배 요소 변화<BR> - 현재와 같은 세계 플랜트시장 호황은 자연스럽게 제한된 공급자에 의해 공급자 주도시장이 형성되게 되며 이는 가격보다는 질적 역량이 중요한 평가 요소로 나타남.<BR> - 최근 해외 플랜트시장에서의 발주 방식은 과거 설계시공일괄패키지에서 초기 엔지니어링(FEED)과 기본설계 혹은 상세설계와 구매, 시공을 분리하여 계약하는 추세가 지배적으로 향후에도 이러한 추세는 지속될 것으로 예상됨.<BR> - 현지 업체의 파트너십 구축이나 협력사 관계를 유지하는 공급망 네트워크를 구축하는 이른바, 공급망(SCM) 관리역량 확보가 기업의 경쟁력을 지배할 만큼 절대적인 영향을 미치고 있음.<BR> - 기업규모와 사업구조 등에 따른 성장성은 기업 경쟁력에 직접적인 영향을 미치는 것으로 나타나고 있으며 특히 해외시장에서 사업의 다각화를 통해 안정된 수주를 확보할 수 있는 것으로 나타남.<BR> ▶ 경쟁력 제고를 위한 주요 과제<BR> - 우리나라의 건설 관련 국가제도는 수요자인 기업들의 기대 수준에 비해 59% 수준에 머물고 있어 기업들이 글로벌 경쟁력을 확보하는데 제도의 글로벌화는 필수 요소임.<BR> - 해외시장에서 요구하는 전문 인력은 과거와 달리 기술력과 프로젝트관리 역량을 동시에 갖춘 인재로 해외시장에서 통용 가능한 언어와 문화 소화 역량을 가진 글로벌 건설 전문가임.<BR> - 해외건설시장 성공 여부에 상당한 영향을 미치는 인력과 자재 및 장비 조달은 상시 협력체계를 구축하는 것이 사업의 효율성을 높일 수 있기 때문에 현지 협력 시스템의 구축은 이제 필수적 과제로 인식해야 할 것임.<BR> ▶ 자극적이거나 차별적인 개선안보다는 실천 가능한 과제들을 중심으로 우선순위를 부여하고 정부와 산업계의 역할 분담을 통한 실천이 절실히 필요한 시점임.
요약<BR>서론<BR>해외플랜트시장의 경쟁 지배 요소 변화<BR>국내 건설업체들의 현안진단<BR>경쟁력 제고를 위한 주요 과제<BR>맺음말<BR>
(0)
(0)