노사협의회와 근로자의 노조몰입

Joint Consultation Committee and Workers" Union Commitment

  본 연구는 한국노동연구원의 2000년「노사관계·인적자원관리 패널예비조사」자료를 이용하여 노사협의회의 효과성 정도가 노조몰입에 어떤 영향을 미치는지에 관한 실증 분석을 실시하였다. 본 연구의 주된 과제들은 (1) 노사협의회의 효과성 정도가 노조몰입에 어떤 영향을 미칠 것인가라는 탐색적 과제, (2) 노사협력의 수준이 노사협의회의 효과성 정도와 노조몰입간의 관계에 양(＋)의 조절작용을 할 것이라는 가설, (3) 노동조합의 교섭력이 노사협의회의 효과성 정도와 노조몰입간의 관계에 양(＋)의 조절작용을 할 것이라는 가설 등이었다. 분석결과는 노사협의회의 효과성 정도가 노조몰입에 통계적으로 유의한 부(-)의 영향을 미치고, 노조 조직률로 표현된 노동조합의 교섭력이 노사협의회의 효과성과 노조몰입간의 관계에 통계적으로 유의한 양(＋)의 조절작용을 하고 있음을 보이고 있다. 그러나 노사협력의 수준은 근로자대표 응답에서만 노사협의회의 효과성과 노조몰입간의 관계에 통계적으로 유의한 양(＋)의 조절적용을 하고 있어서 부분적으로만 본 연구의 가설을 지지하고 있다. 분석결과의 함의와 시사점도 토론되었다.

  This paper analyzes the effects of joint consultation committee (JCC) on employees" union commitment based on Korea Labor Institute"s 2000 Workplace Panel Survey Data. Three important issues are investigated; (1) an explorative issue on how JCC will affect employees" union commitment, (2) a hypothesis that labor relations climate will positively moderate the relationship between JCC and union commitment, and (3) a hypothesis that union"s bargaining power will positively moderate the relationship between JCC and union commitment. The empirical results of this study generally support the theoretical expectations. Jcc has a significantly negative effect on employees" union commitment, and union"s bargaining power is a significantly positive moderator between JCC and union commitment. However, labor relations climate is a significantly positive moderator between JCC and union commitment only in the model on the responses of workers representatives. Finally implications of these results are discussed.