최근 물류 아웃소싱시장이 급속히 성장하면서 물류 기업들은 다양한 비즈니스 모델 개발을 통해 수익 확대를 위해 노력하여 왔으나, 가격 경쟁 심화와 고객서비스 수요충족에의 한계성은 수익성 확보에 어려움을 가중시키고 있다. 이러한 문제가 발생하는 이유 중 하나는 초기 물류시장 진출시 물류산업 업종별 목표시장의 속성을 충분히 고려하지 않고 단순히 타사의 물류시장 진출의 유사 사례를 모방하는데 그치는 경우이거나 또는 물류서비스 시장 수요에 적합한 사업전략의 부재에 그 원인이 있다고 하겠다. 본 연구는 국내 물류시장에 진출하는 물류기업이 사업초기 단계에서 투자 Risk를 줄이고 성공적인 시장진출을 위한 방안으로 물류 산업 업종별 시장 속성 분석을 통하여 시사점을 도출하고, 이를 바탕으로 물류 아웃소싱 시장 진출 전략 수립을 위한 방향성을 제시하고자 한다.
In recently, logistics service outsourcing industry has developed sharply, so that logistics service companies struggled to boost the sales through developing diverse business model. In spite of that, the intensification of price competitive power and the limitation of satisfying customer service"s demand, many companies are undergoing difficulty to procure profitability. There are some reason why those problems happen. One of the reason is none of strategies which are suitable for diverse characteristics of logistics service and also attribute of the logistics market is not considered sufficiently but simply imitated case such as other company"s similar market penetration case.<BR> In order to reduce danger of initial business and succeed in market penetration when domestic logistics companies penetrate, this study deduce implications from attribute of the market classified by the field of the logistics service outsourcing industry and analysis of strategies of the market penetration. And take advantage of these results, this study presents directions for establishing efficient strategies of market in the logistics service outsourcing industry
〈국문초록〉<BR>Ⅰ. 서론<BR>Ⅱ. 선행 연구<BR>Ⅲ. 시장진출 전략 분석<BR>Ⅳ. 결론<BR>〈참고문헌〉<BR>〈Abstract〉<BR>
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