리더십 인지와 신뢰 및 가치일치의 중요성

&nbsp;&nbsp;본 논문은 상사의 변혁적 리더십(transformational leadership)과 거래적 리더십(transactional leadership)이 부하가 인지하는 리더효과성에 어떤 영향력을 행사하는가를 연구하고 있다. 그리고 이러한 인지과정에 부하들의 신뢰와 가치일치가 매개 역할을 하는가를 보고 있다. 즉 본 연구에서는 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 부하가 지각하는 리더로서의 효과성에 영향을 미치는 직접효과와, 신뢰와 가치일치를 통한 매개(간접)효과를 동시에 살펴보았다. 이를 검증하기 위해 리더십(변혁적 리더십, 거래적 리더십)→신뢰, 가치일치→리더효과성으로 이어지는 구조모형을 개발하였다. 구조모형의 검증결과 부하에 의해서 지각된 상사의 변혁적 리더십은 리더효과성에 직접적으로 영향은 물론 부하들의 신뢰와 가치일치를 매개로 하여 간접적인 영향을 미치고 있었다. 반면 거래적 리더십의 경우는 리더효과성에 직접적인 영향력은 행사하지 못했지만 가치일치(value congruence)를 통한 간접적 효과는 나타나고 있다.<BR>&nbsp;&nbsp;본 연구의 결과를 통하여 변혁적 리더십과 거래적 리더십은 부하가 지각하는 리더효과성과의 관계에 있어 신뢰(trust)와 가치일치(value congruence)가 중요한 매개역할을 하고 있음을 확인할 수 있었다.