인사관리형태 및 고용관계변화에 대한 분석 : 한국과 영국기업의 경우

  기업의 인사관리형태 고용관계에 미치는 영향으로서 우리는 특정국가의 정치/경처/사회환경, 노사관계, 직업훈련과 같은 제 도 등과 노동력특성으로 대표되는 학력, 가치관, 욕구, 능력 등을 들 수 있다. 이러한 영양요인의 변화는 한국과 영국기업들의 관리형태 및 고용관계에 여러 가지 변화를 야기시켰다. 특정 관리형태를 통제/직무중심/경직성을 한끝 그리고 참여적/사람중심/유연성을 다른 끝으로 하는 축을 가지고 규정하고자하며 고용관계를 민주적형태를 한끝 그리고 온정적/권위적인 형태를 다른 끝으로 하는 축으로 표현하고자한다. 결국 특정관리기법 및 고용관계는 이 두 축으로 이루어진 4분면의 어느 위치에 놓이게된다. 이러한 결과는 한국의 경우 통제/직무중심/경직성의 관리형태 그리고 온정적/권위적인 형태의 기조위에서 산업화에서 1987년까지는 통제/직무중심/경직성의 강화 및 권위적형태를, 1987-1997년까지는 참여적/사람중심/유연성 및 민주적인 형태를, 1998년 이후는 참여적/사람중심/유연성의 강화를 보이고 있다. 반면에 영국의 경우는 관리형태는 통제/직무중심/경직성 및 참여적/사람중심/유연성 그리고 고용관계의 민주적인 형태의 기조 위에서 산업화-1950대까지는 참여적/사람중심/유연성 그리고 고용관계의 민주적인 형태를, 1960대와 70년대에는 통제/직무중심/경직성과 민주적형태의 강화가 나타났고, 80년 이후는 통제/직무중심/경직성과 온정적/권위적인 형태가 혼합되어 있고 민주적인 고용관계의 약화가 나타났다.