자원기초이론의 비판적 고찰을 통한 벤처기업의 핵심경영자원에 관한 개념적 연구

  최근 벤처기업이 미래의 국가경쟁력을 좌우할 수 있는 대안의 하나로 주목받게 되면서, 국내외의 학계 및 실무 측에서는 벤처기업의 경쟁력의 원천이 무엇인가에 대한 관심이 매우 크다. 몇몇 선행연구들이 성공적인 벤처기업의 조직 및 경영상의 특징을 통해 성공요인을 제시하였으나, 이들이 단순 나열식으로 제시되고 일관된 논리적 체계속에 통합되어 있지 않기 때문에 과학적인 설명력이 매우 미흡하다는 약점을 갖고 있다. 이에 본 연구에서는 신생벤처가 탄생하여 성장하는 과정에서 자원문제가 매우 중요하다는 선행 벤처연구문헌들의 주장과 기업경쟁력의 원천을 설명해 줄 수 있는 대표적인 이론이 자원기초이론이라는 점에 착안하여, 자원기초이론에 관점에서 벤처기업의 경쟁력의 원천으로서 핵심경영자원을 고찰해 보았다. 연구결과 벤처기업의 핵심경영자원은 내부보유자원과 동시에 타기업이 쉽게 모방하기 어려운 외부자원동원능력으로 크게 나누어 볼 수 있으며, 다시 내부보유자원으로는 기술적 자원, 기업가 관련 자원, 경영진 및 연구개발인력의 인적역량, 조직의 기업가적 지향성, 재무적 자원으로, 외부자원 동원능력은 타기업과의 전략적 제휴, 벤처캐피탈과의 연계, 대학 및 연구소와의 연계, 벤처연합회와의 연계 등의 파트너십에 기초한 외부자원동원능력과 정부와의 연계, 금융기관과의 연계, 창업 보육센터와의 연계 등의 스폰서십에 기초한 외부자원 동원능력으로 구체화할 수 있다는 결론을 얻었다. 이를 기초로 벤처기업의 경쟁력의 원천에 관한 추후 연구과제를 고찰해 보았다.