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Empowering Leader behavior 구성요인의 차원성에 대한 탐색적 연구

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  이 연구는 임파워링 리더 행위를 구성하는 하위차원과 overall construct의 상호비교를 통해 어떤 것이 더 유용성을 제공하는가를 파악하는데 목적이 있다. 통계분석 결과에 의하면, 각각의 하위 차원들은 overall construct에 의미 있는 공헌을 하는 것으로 나타난다. 비록 각각의 하위차원들이 높은 수준의 discriminant validity를 보였다 하더라도, predictive validity의 면에서 몇 가지 문제점을 가지고 있는 것으로 나타났다. 반면에 overall construct는 탁월한 predictive validity를 가지고 있는 것으로 나타난다. 게다가, overall 리더 임파워링 행위 construct는 심리적 임파워먼트를 통해 조직몰입도와 조직 잔류의도에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 따라서, 연구결과는 임파워링 리더 행위는 그 하위차원으로 나누어 이용되는 것보다는 하나의 overall construct로써 낫다는 것을 보인다.

초록<BR>Ⅰ. 서론<BR>Ⅱ. 이론적 고찰<BR>Ⅲ. 연구방법<BR>Ⅳ. 통계분석 결과<BR>Ⅴ. 토론<BR>참고 문헌<BR>

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