코칭의 문화적 통합성 고찰

Notre étude consiste à examiner la capacité du coaching de résoudre les problématiques due à la différence culturelle. Après avoir examiné les trios dimensions de l'actualité du coaching, nous pouvons constater que le coaching peut être envisagé comme le moyen effectif de la convergence culturelle à l'époque où la mondialisation s'accélère. Tout d'abord, la différence culturelle a tendance de se résoudre dans le coaching, étant donné que le dialogue du coaching se déroule selon le lois du respect des autres. Ensuite, grâce aux notions comme méta-communication et Transformance développées par Vincent Lenhardt, le coaching a muni des outils conceptuels de favoriser la convergence culturelle à travers le développement identitaire. Enfin, Carlos Ghosn nous offre le modèle typique du coaching leadership, qui a connu grand succès dans le cadre de l'Alliance entre Renault et Nissan, tout en respectant les identities à l'ère du multiculturalisme.