글로벌 기업들의 물류 전략 사례 연구

A Study for the Global Logistics Strategy Through Cases

오늘날 대기업들은 해외로 제조 공장 및 판매 거점을 이전 설치하고 해외로부터 원료조달 거점, 판매 시장을 확보하려고 하고 있다. 이 논문은 이러한 글로벌한 생산/판매에 대응하는 물류 전략을 사례를 통하여 살펴보려고 한다. 본 논문은 물류 업무 영역의 세 영역 곧 전략/조정, 계약, 운영 영역의 글로벌 프로세스 상에서 최적화, 합리화가 가능하게 각 조직 및 아웃소싱 회사들로 업무가 잘 분담되었는지 사례들을 살펴보고 그 형태들의 패턴을 도출해보았다. 또한 물류 인프라 및 물류 흐름의 물류네트워크, 물류정보시스템이 물류 업무 영역들의 글로벌 최적화, 합리화 목적에 맞게 어떠한 특징들을 가지고 있는지 사례들을 살펴보았다. 이 연구는 종래의 글로벌 물류 전략의 개념적, 이론적 연구에 대응하는 하나의 하례 연구로서 의미를 가진다.

Recently, big companies try to transfer their production/sales bases to oversee countries with the purpose of acquiring new material source, sales market. This research tries to study the logistics strategies corresponding to the global production/sales strategies through international cases. This study surveyed cases to check if the works are assigned to organizations in a company or out-sourced well so that the three categorized logistics tasks, that is strategy/coordination, contracting, logistic operations can be optimized and rationalized. And we derived organization/outsourcing patterns using this survey. Also, we checked whether the logistic flow network, logistics information technology are optimized in the logistics processes though the cases. This study has the value of case study corresponding to the previous conceptual theoretical studies on the global logistic strategy.