광주ㆍ전남과 일본간 경제교류의 활성화 방안

Strategies for Energizing the Economic Relations between Gwangju-Jeonnam and Japan

본 논문은 광주·전남과 일본의 경제교류를 상품무역과 직접투자를 중심으로 분석하고 그 활성화방안을 제안했다. 한국의 대일무역에서 그 위상이 낮은 광주․전남과 일본간 상품무역의 특징은 주요 수출업종의 약한 국제경쟁력, 주요 수출업종의 산업 내 무역의 종속성과 제1수출업종에 대한 높은 의존성으로 요약된다. 한편, 외국인 직접투자가 매우 빈약한 광주ㆍ전남에서 일본의 직접투자의 비중은 다른 지역보다 낮을 뿐만 아니라 건당 규모도 영세하다. 게다가 일본의 직접투자는 집적효과를 강화하는 데에는 기여하지 못했다. 따라서 광주․전남과 일본간 경제교류를 활성화할 수 있는 첫 번째 방안은 지역 핵심 산업과 미래전략산업을 선택적으로 연결하는 전략적 지역산업정책을 통한 동태적 비교우위의 창출이다. 미래전략산업은 지역 핵심 산업과 유리된 채 육성될 경우 새로운 비교우위산업의 창출 가능성이 낮은데다가 중국의 강력한 추격으로 대일 수출의 감소는 필연적이기 때문이다. 두 번째 방안은 지역산업의 경쟁력을 강화하고 호혜성을 제고할 수 있는 광주ㆍ전남과 일본의 한 지역간 상호보완적인 산업네트워크의 구축이다. 네트워크는 장기적으로는 중국의 한 지역도 포함하는 국제분업체제 아래 핵심 지역산업의 집적효과를 강화할 수 있도록 신소재와 첨단 부품산업을 육성하는 형태로 발전하는 것이 바람직하다. 세 번째는 주요 수출업종의 비가격경쟁력을 강화하는 것이다. 수출품의 품질수준에 대해서 일본소비자의 정당한 평가가 이루질 수 있도록 수출품의 이미지의 개선과 효과적인 유통시스템의 선택과 형성이 시급하다. 마지막은 핵심 지역산업의 집적효과를 강화 할 수 있는 새로운 대일수출품을 개발하는 것이다. 이 전략은 비즈니스 인큐베이션사업에 의해서 육성된 지역중소기업을 중심으로 추진되어야 한다.

This paper analysed the economic relations between Gwangju-Jeonnam(G-J) and Japan, and proposed the strategies for energizing them. The importance of G-J is relatively small in Korea's exports to Japan. This region's trade with Japan is characterized as weak international competitiveness of major exports in Japan, dependence of intra-industry trade in core exports, and lack of diversified strategic exports. The importance of Japanese direct investment is lower in G- J than other regions, and the investment per firm is small. Moreover, it contributes little to strengthening the concentration effect. So three workable strategies for energizing the economic relations between G-J and Japan are proposed. The first strategy is to create dynamic comparative advantage by establishing the strategic regional industrial policy connecting selectively regional core manufacturing industries and knowledge-based manufacturing industries. The second strategy which is symbolic in international economic cooperation and is able to enhance the competitiveness of the region's industry and to gain mutually from trade and direct investment, is to construct an industrial network G-J between and a region in Japan which is economically interdependent. The network in the long run including a region in China, G-J must foster the new materials and high-tech parts related to core regional manufacturing industries. The third one is to upgrade the non-price competitiveness of major exports to Japan. We must ameliorate the image of exports and to implement the effective distribution system so urgent that our exports might be assessed in accordance with their improved quality. The final is to create some new exports which can maximize the concentration effect of core regional manufacturing industries. This strategy must focus on founding some regional small-medium companies through policy for developing and fostering regionally specific business incubation and entrepreneurship.