미곡종합처리장(RPC) 경영 개선을 위한 구조조정 방향 :목표계획법을 이용하여

ABSTRACT

I. 서론

II. RPC 구조조정 현황

III. 분석 모형

1. RPC 통폐합 과정과 모형의 설정

2. 분석 모형

1) 목표계획 모형

2) 비용최소화 모형

IV. 분석 방법과 결과

1. 분석 자료 및 시나리오 설정

2. 분석 결과

1) 구조조정 후 RPC 업체 수 변화

2) 구조조정 후 가공물량 변화

3) 지역 단위 구조조정의 효율성 분석

4) RPC 소속별 구조조정 결과

5) 2020년 수급여건 하에서의 구조조정 결과

6) 구조조정 결과 규모 확대 RPC 분석

V. 요약 및 결론

참고문헌