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학술저널

리스크 풀링은 항상 유리한 전략인가?

Is Risk Pooling Always a Good Strategy?

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공급사슬관리에서 리스크 풀링 효과는 지역별 수요를 통합할 경우에 전체적인 수요의 변동이 작아지므로 최적재고수준이 감축된다는 것이다. 이러한 긍정적인 효과는 유통네트워크 디자인에 있어서 중앙집중화가 유리하다는 주장의 근거가 된다. 본 연구는 이러한 주장이 경쟁상황에서도 유효한지에 대하여 검토한다. 분석을 위하여 경쟁상황을 게임의 형태로 구성하고 게임의 결과를 Nash 균형을 이용하여 예측한다. 본 연구의 결론은 경쟁상황에서는 리스크 풀링 전략이 항상 유리한 전략은 아니며, 리스크 풀링 전략이 유리한지의 여부는 경쟁의 강도, 수요의 상관관계, 대응성 상실의 정도 등 여러 파리미터의 크기에 따라 달라진다는 것이다. 본 연구에서 제시하는 리스크 풀링 연구모형은 리스크 풀링의 긍정적인 효과와 부정적인 효과를 계량화하는 방법을 제시함으로써, 기업이 유통네트워크 전략을 수립할 때에 중앙집중화 전략과 분산화 전략의 장단점을 보다 분명하게 분석할 수 있는 기회를 제시한다는 점과 게임이론 접근법을 통하여 경쟁상황에서 리스크 풀링 전략의 선택과 관련한 의사결정 방법을 제시한다는 차원에서 의미가 크다.

Risk Pooling concept in supply chain management suggests that demand variability is reduced if one aggregates demand across locations. This reduction in variability allows a decrease in safety stock and therefore reduces average inventory. This type of positive effect is a basis for the argument that centralization is better than decentralization. Our study focuses on whether this argument is valid in a competitive environment. We model the competitive situation as a game and predict the outcome by applying the concept of Nash equilibrium. Our results show that risk pooling strategy is not always advantageous and that validity of risk pooling strategy depends on the magnitude of parameters such as intensity of competition, demand correlation, degree of responsiveness, etc. Our model is useful because it suggests a way of quantifying positive and negative effects of risk pooling as well as a way of applying a game theoretical approach in selecting risk pooling strategy.

요약

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 문헌 연구

Ⅲ. 리스크 풀링 게임

Ⅳ. 기대수익의 산출

Ⅴ. 수치대입분석 및 해석

Ⅵ. 결론

참고문헌

Abstract

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