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민선 지방자치단체장은 지방행정에 핵심적인 역할을 수행하고 있으며, 이들의 리더십이 어떻 게 발휘되는가에 따라 지역발전이 직접적으로 영향을 받는다. 따라서 민선 단체장에 대한 종합 적이고 체계적인 연구를 통하여 바람직한 단체장 리더십의 개인적 특성을 파악하는 연구가 중 요함에도 불구하고 이에 대한 연구는 활발하게 이루어지지 않고 있다. 본 연구는 민선 지방자 치단체장의 리더십을 연구하기 위한 기초 연구로서, 민선 1기부터 4기까지의 기초자치단체장 의 개인적 특성을 종합적으로 분석하여 리더십 연구에 기술적인 자료를 제공하고자 하였다. 이 를 위하여 민선 1기부터 민선 4기까지의 전체 기초자치단체장의 개인적 특성 및 연임에 성공 한 기초자치단체장의 개인적 특성을 분석 비교해 보았다. 분석결과 연령은 50~60대가 대다 수를 차지하고 있었고, 학력은 점차 고학력 출신이 증가하고 있었다. 경력은 단체장, 공무원, 그리고 지방의회 의원 등 공직 출신이 다수를 차지하였다. 연임 기초자치단체장의 개인적 특성 역시 이와 비슷하게 나타났으며, 민선 3기 및 4기의 연임 비율이 민선 2기의 연임비율보다 낮게 나타났다.
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 지방자치단체장 리더십의 개인적 특성에 관한 이론적 고찰
Ⅲ. 민선 기초자치단체장의 개인적 특성 분석
Ⅳ. 연임 민선 기초자치단체장의 개인적 특성 분석
Ⅴ. 결 론
참고문헌
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