조직문화, 멘토링 및 네트워킹이 여성관리자의 경력성공에 미치는 효과
The Effect of Organizational Culture, Mentoring, and Social Network on Career Success of Managerial Women
- 한국인사관리학회
- 조직과 인사관리연구
- 인사관리연구 제33집 4권
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2009.1295 - 120 (26 pages)
- 2,639
우리나라에서 여성관리자의 수는 아직까지 열세이며 여성의 성공적 경력개발에는 많은 어려움이 존재한다. 일반적으로 여성들은 남성중심적 조직문화에서 소외되고 사회적 네트워크와 멘토링등에서 제약을 받고 있다. 본 연구는 이러한 요인들이 여성관리자의 경력성공에 어떤 영향을 미치는지 살펴보고자 하였다. 이를 위해 한국여성정책연구원의 여성인력패널데이터(2007)를 사용하여 여성관리자 2,361명을 대상으로 여성관리자의 경력성공에 영향을 미치는 변수로 조직문화, 멘토링, 그리고 사회적 네트워킹을 중심으로 실증분석하였다. 분석결과 첫째, 민주합리적 조직문화를 가진 기업에서는 여성관리자의 경력성공에 긍정적이었고, 남성중심적 조직문화를 가진 기업에서는 여성관리자의 경력성공에 불리한 것으로 밝혀졌다. 둘째, 멘토를 가진 여성관리자가 그렇지 않은 여성에 비해 직급, 임금수준과 경력전반에 대해 기대가 높았다. 마지막으로, 사회적 네트워크를 형성하고 이를 통해 필요한 정보와 자원을 공급받을 수 있는 여성관리자가 그렇지 않은 여성보다 경력성공에 유리하였다.
In Korea, the proportion of women in management is exceptionally small and a variety of barriers is placed in the women's routes to career success. Women are isolated in a male-dominated culture and excluded from social networking system and mentoring. This paper has investigated the effect of three factors on career success of women in management, using the data of the Korean Women Manager Panel(KWMP) study(KWDI, 2007). A total of 2,361 managerial women were included in the final analysis. The results of this study are as follows: First, this study has revealed that organizational culture has influence on the career success of managerial women. A democratic and equitable organizational culture is positively related to managerial women’s career success. On the other hand, in a male-dominated organizational culture, managerial women have underdeveloped their career success. Second, the findings from this study have highlighted that the existence of mentor has an effect on the career success of women in management. Managerial women with mentors are likely to have better positions, higher wages, and greater career aspiration than those with no mentors. Finally, this study has supported that social network facilitates the career success of women. As managerial women have the variety of social network, both their position and wage are more increased. In addition, the wide range of social network ascends the career aspiration of women in management.
Ⅰ. 연구의 필요성 및 목적
Ⅱ. 여성관리자의 경력성공에 관한 이론적 고찰
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 분석결과
Ⅴ. 논의
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