The Malleability of Culture and Leadership Style in East Asia

글로별 리더십과 조직행동유효성 프로그램 (GLOBE) 의 데이터를 분석하여 우리는 동아시아 국가들 사이에 문화와 리더십 스타일에 차이가 있다는 것을 발견하였다. 이런 차이를 설명하기 위하여 우리는 새로운 이론적 관점인 제도적 공생이라는 관점을 개발하였다. 생물학의 개념에 해당되는 이 제도적 공생의 관점은 상이한 개체 또는 종들이 어떻게 제도적 환경을 포함한 어떤 환경에서 함께 살아가게 되는지를 설명한다. 이 새로운 관점은 제도파 이론에서 보이는 한계들을 극복할 수 있게 한다. 또한 사회문화와 합법적 리더십 스타일을 포함한 사회제도의 동태적인 성격을 이해하는데 도움을 준다. 이 새로운 개념이 학자와 실무자들에게 주는 시사점으로 결론을 맺었다.

Analyzing the data collected for the Global Leadership and Organizational Behavior Effectiveness Program (GLOBE), we found some interesting differences in culture and leadership style among economies in East Asia. To explain these differences, we develop a new theoretical perspective, institutional symbiosis. Developed from a similar concept in biology, the perspective of institutional symbiosis describes how different species or elements closely living together in a certain environment, including institutional environment. This new perspective helps overcome some limitations in the current literature of institutional theory. It can also improve our understanding of the dynamic nature of social institutions, including societal cultures and legitimate leadership style. The paper concludes with a discussion on the implications of this new perspective for researchers and practitioners.