대구지역 중소기업의 혁신관리 모형에 관한 실증적 연구

An Empirical Study on Innovation Management Model of SMEs in Daegu

본 연구는 선행연구를 토대로 혁신 산출(기술혁신)에 영향을 미치는 혁신 투입(R&D재무자원, R&D인적자원관리, 혁신전략, 조직문화) 및 과정(포트폴리오관리, 프로젝트관리, 사업화능력) 요인들에 관한 연구의 모형과 가설을 설정하였다. 대구지역 242개의 중소기업을 대상으로 한 구조방정식모형 분석 결과, R&D인적자원관리, 혁신 전략은 포트폴리오관리와 프로젝트관리에 긍정적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 포트폴리오관리와 프로젝트관리는 사업화능력에, 사업화능력은 기술혁신에 긍정적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 본 연구의 결과는 중소기업들이 혁신관리 모형을 활용하여 중소기업의 자원제약을 극복하고, 보다 높은 혁신성과를 달성할 수 있다는 시사점을 제공해 준다.

This study develops a theoretical model of the influence of innovation inputs and processes on innovation outputs. Structural equation modeling analysis by using 242 SMEs in Daegu provides a support for the hypotheses. The result showed that HRM for R&D and innovation strategy have positive influence on portfolio management and project management. Portfolio management and project management have positive influence on commercialization. Besides commercialization positively influence technology innovation. The result of this study suggests that SMEs should utilize innovation management model aggressively to overcome their resource limitations effectively and obtain higher innovation performance.