The Elements of Learning

개별 기업이 다양한 제품 혹은 경영지식을 통합 운영하는 능력에 한계가 있다는 점을 고려할 때, 새로운 지식 탐색을 개시하는 것과 기존 탐색을 중단하는 것간의 균형이 기업의 장기생존을 위해 매우 긴요해 지고 있다. 그러나, 대부분의 조직 혁신과 학습에 관한 연구들은 기업이 새로운 지식을 획득하고 흡수하는 탐색의 개시에만 초점을 두고 있으며, 기존의 탐색활동의 규모를 축소하는 것에 대한 경험적증거는 제한적이다. 본 연구는 이러한 탐색규모의 축소에 영향을 주는 요인을 실증적으로 분석하고자 한다. 1991년에서 1999년까지 글로벌 통신 제조산업의 특허출원 자료를 이용하여, 본 연구는 개별 기업의 탐색규모의 축소는 인적자원역량, 유관지식 보유여부, 그리고 조직연령과 유의적인 관계가 있음을 보여준다.

Given a firm’s limited coordination capacity, the balance between the initiation of new search and the termination of old search appears critical to its long-term survival. But the current research on technological innovation and organizational learning has exclusively concerned how to initiate a new search and neglected the need for the termination. This study aims to uncovering the balance between the initiation and termination of searches. Using patent applications in the telecommunications equipment industry from 1991 to 1999, this study suggests that the change in a firm’s search scale is related to its human resources capabilities, prior knowledge, and organizational age.