물류운영전략 수립을 위한 비용효과 분석

Cost-Effectiveness Analysis on Various Logistics Operation Strategies: A Case of the Korean Manufacturing Company

본 연구는 국내 최대 생필품 제조업체인 L사의 물류 네트워크를 대상으로 효율적인 물류 의사결정을 위한 물류운영 전략들을 수립하고, 수립된 전략들이 물류비용에 미치는 효과와 전략간 상호작용이 물류비용에 미치는 효과를 분석하고자 한다. 분석을 위해 L사의 현 물류 프로세스를 중심으로 시뮬레이션 모형을설계하였으며, 발주기간, 출고방식 등으로 구성되는 총 54가지 물류전략 조합(시나리오)에 대해 시뮬레이션을 통한 비용 분석을 수행하였다. 또한 생필품 제조업 이외의 산업에 적용 가능한 일반화 모델을 구축하기 위해 제품 단가, 판매량, 수송비 단가 등의 공급체인 주요 변수들에 대한 민감도 분석을 수행하였다.본 연구는 다양한 공급사슬 운영 전략을 검토하고 있는 기업을 대상으로 적용가능한 물류 전략 시나리오를 제시하는데 그 목적이 있으며, 연구결과는 최적의물류 네트워크 구축을 위한 효율적인 의사결정 도구로 활용될 수 있을 것으로기대된다.

Recently, as the importance of logistics and supply chain management has increased, many companies are taking a great interest in developing and evaluating the related strategies. This paper first presents various operation-level logistics strategies generated by combining several factors such as a reorder interval and a distribution network type, and then evaluates the strategies in terms of logistics cost as the performance indicator. To evaluate each strategy, we utilized a simulation approach with the real data obtained from L-company which produces daily necessities. The simulation results show which strategy, a combination of the factors, can generate better performance, and these results will help many companies to find the appropriate logistics strategies and to construct better logistics networks.