상사의 솔선수범행동과 조직유효성

우리나라 인사조직연구의 경향은 주로 미국 학계에서 연구된 주제들을 수입하는 데 주력해 온 측면이 있다. 이제는 우리가 다소 소홀히 해 왔던 우리의 정서와 지식을 재 조명하고자 하는 연구도 필요하다고 생각된다. 본 연구는 우리나라의 조직상황에서 존재해 왔고 흔히 인식되어 왔지만 학술적 차원에서 연구가 진척되지 않았던 솔선수범행동을 정의하고 측정하며, 조직유효성과의 관련성을 탐색저으로 살펴보는 연구를 실행하였다. 연구결과 솔선수범행동은 대의적 모범행동을 실천하며자기 희생을 감수하는 행동으로서 정의내리고 측정할 수 있으며, 조직유효성으로서직무만족과 직무동기와의 영향관계에 있어서, 상사가 솔선수범행동을 실천할수록부하직원의 직무만족도 및 직무동기는 높아질 수 있다는 결과를 얻었다. 본 연구는상사의 솔선수범행동이 비과업행동의 하나로 연구될 수 있다는 점, 조직유효성에솔선수범행동이 통계적으로 유의미한 영향을 줄 수 있으므로 실무적으로 솔선수범행동의 촉진방안과 개발방안을 마련할 필요가 있다는 시사점을 얻을 수 있었다.본 연구는 제시한 솔선수범행동의 개념적 정의 및 조직에의 기여점에도 불구하고수많은 한계를 지니고 있지만, 본 연구에서 제안한 새로운 조직행동 방식인 솔선수범행동 과 조직영향력에 관한 발전된 후속연구들을 기대한다