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영국의 경제위기 극복과 근로시간 유연화 전략

Overcoming Economic Crisis and Flexible Working Time Strategy: Short-time Working Schemes

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본 연구는 근로시간 유연화를 통하여 최근 경제위기상황에서의 영국 기업들의 일자리나누기를 위한 작업장 혁신사례를 통해 정리해고의 위험을 줄이고 일자리를 창출하는 방안으로 근로시간단축제도를 분석하였다. 영국 기업의 다양한 근로시간 유연화 제도 중에서 노사 상생적 차원에서 가장 대표적인 제도라고 할 수 있는 일자리나누기, 그 중에서도 근로시간단축 제도에 초점을 두었다. 영국 기업의 일자리나누기의 가장 큰 목적은 기업의 경쟁력을 유지 혹은 강화하면서 새로운 일자리를 창출하고 기존의 일자리를 지키는 데에 있다. 일자리나누기의 핵심은 직무를 분할하는 ‘직무공유제’와 근로시간을 단축하는 ‘근로시간단축제도’를 통하여 이루어진다. 그 중 근로시간단축제도는 수요 감소에 따라 감축이 예상되는 해당 기업의 전체 일자리를 전체 근로자들이 근로시간 단축을 통하여 나누어 유지한다는 관점이다. 본 연구에서 근로시간단축제도의 주된 사례연구는 현 경제위기에서 가장 큰 타격을 받았으며, 가장 적극적으로 근로시간단축제도를 도입하고 있는 제조업, 그 중에서도 자동차산업을 중심으로 살펴보았다. 구체적으로 건설중장비를 생산하는 JCB와 완성차 생산업체인 Honda UK와 JLR(Jaguar and Land Rover)의 경험을 중점적으로 분석하였다. 영국의 사례는 주로 정리해 고나 임금조정을 통한 노동유연성 제고에 치중하고 있는 한국기업들에게 유의미한 시사점을 제공한다.

This study examines the ways in which British companies have prevented the possibility of mass redundancy, and carried out the work sharing programme which is based on working-time flexibility. Among many flexible working schemes, this study focuses on the short-time working scheme, which is one of work sharing programmes carried out through union-management collaboration. The main purpose of the work-sharing programme of British companies is to maintain both jobs and their competitiveness at the same time. Work sharing programmes could be implemented mainly through a 'job sharing' scheme and a short-time working scheme. While job sharing is an employment arrangement in which two people are employed on a part-time or reduced-time basis to perform the job normally fulfilled by one person working full-time, a short-time scheme is to help businesses minimise job losses especially during the economic crisis. As case studies of a short time working scheme, this study explores the experiences of JCB - one of the world's top three manufacturers of construction equipments -, Honda UK and JLR(Jaguar and Land Rover). Finally, the study attempts to find out the implications of British cases for Korean companies, which chiefly rely on either mass redundancy or salary reductions as a way of trimming costs in turbulent times.

I. 머리글

II. 근로시간 유연화의 이론적 배경

III. 영국의 최근 경제위기와 기업들의 대응 전략

IV. 근로시간단축제도 사례

V. 한국적 시사점

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