노동조합의 인적자원개발제도에 대한 영향력이 참여적 작업관행에 미치는 영향

Influence of Union on Human Resource Development(HRD) Program and Vitalization of Participative Work Practices in Manufacturing Industry : Moderating Role of Cooperation of Labor-Management Relations

본 연구는 2005년도 한국직업능력개발원이 조사한 인적자본기업패널 자료를 활용하여 고성과작업시스템의 참여적 작업관행이 활성화되는 과정에서 노사관계 변수의 영향력을 분석하였다. 분석결과 교육훈련·경력개발에 대한 노동조합의 영향력인 노동조합의 인적자원개발영향력은 참여적 작업관행이 활성화되는 과정에서 회사의 투자를 증진시키고 직무능력 향상 효과를 높이는데 정의 효과를 미쳤으며, 특히 그 과정에서 노사관계가 협조적일수록 이러한 효과가 강화되는 조절효과를 확인할 수 있었다. 이러한 결과들은 노조결성 사업장의 경우 고성과작업시스템의 참여적 작업관행의 정착 과정 에서 노동조합을 배제시키는 기업의 전략이나, 무관심으로 일관하는 노동조합의 전략 모두를 개선해야 한다는 근거를 제시하며, 특히 21세기에 적합한 새로운 노사관계 모델이 단순히 종래의 임금 및 근로조건 개선이라는 의제를 넘어 노사가 근로자 능력개발을 위한 인적자원개발 이슈를 핵심의제로 포함시켜야 함을 시사하고 있다.

Does Influence of union help vitalize participative work practices of high performance work system(HPWS)? Using "Human Capital Corporate Panel(HCCP)" carried out by Korea Research Institute for Vocational Education & Training(KRIVET), 2005, this study investigates the effect of labor-management relations on the vitalization of participative work practices. The result of the research shows that influence of union on HRD program has positive effects on increasing the company`s investment and improving job-abilities in process of vitalization of participative work practices, Especially, we can find the moderating effect that the more cooperative labor-management relations is, the more strengthened those effects is. Those results present the basis that the company should change union-exclusion strategy and the union should change the passive strategy in process of HPWS settlement Furthermore, New model of labor-management relation suitable for the 21st century should deal with HRD issues for improving job-abilities as a key agenda, beyond focusing on the traditional working condition issues