연구개발조직의 리더십 유형, 팔로워십 특성, 생산성향상몰입에 관한 연구

The Study on Leadership, Followership, and Employee's Commitment to Productivity Enhancement at R&D Teams: Interaction Effects of Leadership Styles and Followership Styles

본 연구는 연구개발(R&D)팀에서 리더십 유형과 팔로워십 특성이 연구원 생산성향상몰입에 미치는 영향을 조사하는데 그 목적이 있다. 이를 위하여 본 연구는 리더십 유형을 Bass(1985)의 변혁적 리더십과 거래적 리더십으로 구분하였고, 팔로워십 특성으로는 Kelley(1992)의 개념을 토대로 독립비판 팔로워십과 적극능동 팔로워십으로 구분하였다. 또 종속변수로는 R&D 팀에서 중요한 성과 변수로 간주되는 생산성향상몰입을 모델에 포함하여 분석하였다. 본 연구는 리더십이 실제적으로 R&D 팀의 구성원인 연구원의 특성과 상호 유기적으로 작용한다는 점에 착안하여, 리더십 유형과 팔로워십 특성이 성과 변수에 미치는 상호작용 효과를 검증하여 보다 효과적인 조직 관리 방안을 탐색하고 있다. 이를 위해 본 연구는 국내 대기업, 중소기업 및 출연연구소의 R&D 팀에 소속된 개인 연구원을 대상으로 설문조사를 실시하여 총 166개의 자료를 수집하여 분석을 실시하였다. 본 연구의 가설을 검증하기 위한 통계방법으로는 회귀분석방법을 사용하였고, 상호작용 효과를 검증할 때 발생할 수 있는 다중공선성을 고려하여 모든 변수를 평균중심화(Mean Centering)하여 분석하였다. 본 연구의 첫 번째 결과는 리더십 유형 중 거래적 리더십만이 생산성향상몰입에 정(+)의 유의미한 영향을 미치고 있다는 것이었다. 두 번째로 본 연구는 팔로워십 특성과 생산성향상 몰입과의 관계를 가설 검증하였는데, 팔로워십 특성 중 적극능동 팔로워십만이 유의한 정(+)의 관계를 얻었음을 확인하였다. 마지막으로 리더십 유형과 팔로워십 특성 간에 상호작용 효과를 탐색적으로 검증한 결과, 독립비판 팔로워십과 변혁적 리더십의 상호작용은 생산성향상 몰입에 정(+)의 영향을, 그리고 거래적 리더십과의 상호작용은 생산성향상몰입에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다.

This study aims to examine effects of leadership and followership on individual performance at R&D teams. To verify their effects, this study develops a research model which includes two leadership styles, i.e. transactional leadership and transformational leadership, and two followership styles(i.e. active engagement characteristic and independent critical thinking characteristic) as an independent variables and employee's commitment to productivity enhancement as a dependent variable. This study also aims to explore interaction effects of leadership styles and followership styles on employee's commitment to productivity enhancement. This study tests the research model employing 166 survey data from researcher in the R&D teams. In order to perform statistical analysis, the study conducted regressing tests and interaction test through mean centered variables using SPSS 17.0. The findings of this study are as follows. Firstly, the transactional leadership has a positive and significant effect on employee's commitment to productivity enhancement. Secondly, the active engagement characteristic has also a positive and significant effect on employee's commitment to productivity enhancement. Finally, in the case of the independent critical thinking characteristic has a significantly positive interaction effect with the transformational leadership, and a significantly negative