집단구성의 다양성과 군자적 리더십이 집단성과에 미치는 영향

The impacts of Group Compositional Diversity and Kunja’s Leadership on Group Performance by Moderating Humanity, Rightness, Courtesy, Wisdom and Trust

본 연구는 집단구성의 다양성을 인구통계적 다양성, 직무관련 다양성, 가치 다양성으로 분류하여 이들 각각의 요인들이 집단성과에 미치는 직접효과와 군자적 리더십의 하위구성개념들의 조절역할을 검증하는 것을 주요 연구목적으로 한다. 11개의 국내기업으로부터 얻은 57개의 팀 자료를 분석한 결과, 통제변수 중 팀 성과급 도입과 팀내 성과급의 차등분배가 집단성과에 긍정적인 영향을 미치고, 독립변수 중 인구통계적 다양성과 직무관련 다양성, 군자적 리더십이 집단성과에 직접적인 긍정적 영향을 미치고 있음을 확인하였다. 그리고 군자적 리더십의 하위구성개념들 중 의(義), 예(禮), 지(智), 신(信)이 각각 집단성과에 정적인 주효과를 보였고, 이들 구성개념들 중에서 지(智)와 신(信)이 각각 가치 다양성을 정적으로 조절하고 있음을 발견하였다. 이에 대한 해석을 결론부분에서 자세히 논의한 후에 본 연구의 한계와 미래연구방향을 제시하였다.

This study aimed to testify the impacts of group compositional diversity and Kunja’s leadership on group performance testifying moderating roles of Humanity, Rightness, Courtesy, Wisdom and Trust. I classified group diversity into tree typesdemographic, job related, and value diversity and analyzed 57 team data of 11 domestic corporations. The results showed the following: Of control variables, the adoption of team based merit pay and unequal distribution of it in the team positively affected on group performance. Of independent variables, demographic diversity, job related diversity, and Kunja’s leadership directly and positively affected on group performance. In addition, Rightness, Courtesy, Wisdom, and Trust directly and positively affected on group performance and Wisdom, and Trust positively moderated the relationship between value diversity and group performance. Implications of the findings would be discussed in the conclusion.