한국과 중국의 Hofstede 문화연구의 비교분석

An Examination of Cross-Cultural Research in Korea and China: Focused on Hofsted’s Value Model

본 연구는 상대적으로 비교문화 연구가 부족한 한국과 중국에서 수행된 Hofstede 모형을 활용한 문헌 167편을 중심으로 정리하였다. 한국과 중국 모두 다양한 분야의 저널에서 논문이 밭표되고 있으나 한편만을 발표한 저널의 수가 많았다. 또한 한국과 중국 모두 2000년대부터 본격적으로 연구가 이루어졌으며 공동연구가 부족하였다. 주제행태볕 분석에서 한국과 중국 모두 Hofstede(1980)에서 발표한 각국의 문화점수를 그대로 활용하는 연구가 많았고 차원별로는 4가지 차원을 모두 활용해서 수행한 연구가 많았다. 반면 중국은 개인주의에 대한 연구가 많이 수행됨과 동시에 비슷한 수준의 권력거리에 대한 연구도 많이 진행되었다. 유행별 분석에서 한국과 중국 모두 국가수준에서 수행된 연구가 많았으나 한국에 비해 중국의 경우 실증분석 연구보다 리뷰연구의 비중이 높았다. 양국 모두 아직 비교경영을 연구하는 전문가의 저변확대가 충분히 이루어지지 않았음을 보여준다. 향후 연구를 위한 다양한 시사점도 제시되었다.

This paper reviewed 167 studies published in 146 business and other research journals in Korea and China over the last 3) years. Only one article was published at most journals in both Korea and China, despite many articles were found in a wide variety of business and psychology journals. Although Hofsfede work value model was published in 1900, researcher has utilized Hofstede’s cultural values framework since the 2000s. Hofstede-inspired research in Korea and China was fragmented, redundant, and overly reliant on country levels of analysis. Based on similarities and differences between China and Korea, this paper suggested theoretical and methodological implications for future researchers in order to mere accurately and effectively utilize Hofsted’s value model.