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학술저널

경쟁우위 창출을 위한 환경경영전략의 유형분류

A Typology of Environmental Management Strategies as a New Source of Competitive Advantage

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본 연구는 환경경영과 경쟁우위간의 인과관계를 전제로 하여, 기업이 수행하는 환경경영의 전략유형을 분류하는데 그 목적이 있다. 이를 위해 기업의 성과를 환경경영적인 관점과 연계하여 추진하기 위하여, 가장 핵심적으로 고려해야 할 기업의 외부적 요인을 ‘그린환경에 대한 사회적기대’로, 이에 대응하는 내부적 요인을 ‘친환경 혁신’으로 선정하였다. 이 두 요인간의 전략적 적합성의 관점에서 환경경영 전략유형을 네 가지로 분류 - 그린 가치창출형, 그린 리더십형, 그린 순응형, 그린 후발형 - 하고 개념화 하였다. 그리고 기업의 환경경영 활동을 대외적인 - 법적 제도적, 환경적 영향 정보관리, 환경보호활동 - 활동과 대내적인 - 조직, 생산공정, 제품개발 및 촉진 - 활동으로 나누어 각 유형별로 그 특징들을 살펴보았다. 그동안 개별적으로 연구되어 왔던 환경경영, 경쟁우위로서의 전략적 접근, 환경경영 전략유형 분야를 통합적인 시각에서 연구하여 환경경영이 미래투자와 전략을 통한 새로운 경쟁우위 창출을 위한 원천으로서의 역할을 할 수 있는 전략방향을 제시하고 있다. 즉, 국가 및 국제적 기대, 산업기대, 커뮤니티 및 고객의 기대를 잘 파악하여 적극적으로 소통하고, 친환경 기술혁신 역량이 장기간에 걸쳐 기업의 귀중한 자산으로 형성되어 핵심역량으로 발전하게 함으로써 가능하다는 것이다.

Environmental management is widely recognized as a new source for competitive advantage. This research presents an overall strategic approach on how enterprise can develop environmental management strategies to find environmental solutions in their work for competitive advantage, which has been researched separately before. For this purpose we choose ‘Social Expectations for a Greener Environment’ as the external core factor and ‘Eco-Friendly Innovation’ for the internal core factor. To determine the strategic fit of the two factors, we evaluate and illustrate the following four strategic types - green value creation, green leadership, green follower, and green laggard. Furthermore, external activities of environmental management, such as information management of environmental impact, environmental protection, legal & institutional as well as internal ones, such as organization, production processes, product development and promotion, according to the four different types, are identified and analyzed. With these, related to the outcome of corporations in a strategic point of view, which one of the four types of environmental management strategies raises both environmental and economical outcome by creating competitive advantage is analyzed. In addition, understanding what type obtains good result for corporations can suggest the way to help signpost environmental management strategies for corporations from now on.

요약

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이론적 배경

Ⅲ. 경쟁우위창출을 위한 환경 경영 전략유형의 분류

Ⅳ. 실증분석

Ⅴ. 결론 및 시사점

〈참고문헌〉

Abstract

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