GSCM 기업의 물류전략과 사업성과에 관한 연구

A Study on the Physical Distribution Strategy and Business Performance in GSCM Firms

본 연구에서는 국내의 GSCM을 도입한 기업들을 대상으로 GSCM기업의 물류전략과 사업성과에 관하여 실증적인 분석을 수행하고자 하였다. 이러한 연구목적을 달성하기 위해서 본 연구에서는 다음의 세 가지 관점에서 연구를 수행하고자 하였다. 첫째, 국내의 GSCM을 도입한 기업들의 사업성과 결정요인들을 구체적으로 검증하고자 하였다. 둘째, 국내의 GSCM을 도입한 기업들의 물류전략을 전략 형태별로 분류하고자 하였다. 셋째, 국내의 GSCM을 도입한 기업들의 물류전략과 사업성과 간의 관련성을 규명해 보고자 하는 것이 본 연구의 주된 목적이었다.

This paper examines physical distribution strategy and business performance of global supply chain management. Parts shares, distribution channel, and service network of inter-firms were used as proxy for the characteristics of networking strategy of global supply chain management. Securities capability and experties capability were used as proxy for the characteristics of outsourcing strategy of global supply chain management. Flexibility increase and customer satisfaction were used as proxy for the business performance of global supply chain management. Based on the analysis of sixty-six supply chain management cases, the following results were found. First, based on the characteristic of logistics strategy, typology of physical distribution strategy was drawn. Second, outsourcing strategy forces of global supply chain management affects business performance positively. Third, networking strategy forces of global supply chain management not affects business performance.