중소제조업의 경쟁우위와 인바운드 로지스틱스의 관계에 관한 실증분석

An Empirical Analysis On Relationships Between Inbound Logistics and Competitive Advantage In Manufacturing SMEs

본 연구의 목적은 경쟁우위와 인바운드 로지스틱스 활동 통제간의 관계를 실증적으로 규명하는 것이다. 연구대상인 인바운드 로지스틱스 활동을 통제하므로써 창출되는 경쟁우위, 즉 비용우위, 차별화우위를 중심으로 논의하며, 인바운드 로지스틱스 활동이 공급사슬관리의 과정임을 감안하여 공급사슬 관리에 의해서 경쟁우위가 창출됨을 설명하고, IL 활동은 비용면에서 뿐만 아니라 다른 경쟁기업과 차별화시키는 원인임을 보여주고 있다. 이론에 근거하여 연구 모형과 설문지를 구성하고, 사전 테스트를 거쳐 설문지를 완성후 직접 면담을 통해서 1차 자료가 수집된다. 연구 결과는 경쟁우위와 인바운드 로지스틱스 활동의 통제는 통계적으로 유의한 정(+)의 관계가 있음을 보여주고 있으며, 인바운드 로지스틱스 활동이 경쟁우위의 원천으로서 중소제조업에서 이용될 수 있음을 시사하고 있다. 원료 부문에서 매우 치열한 경쟁이 가속하는 환경에서 본 연구의 결과는 기업들의 효율적인 공급사슬 관리 과정에서 가장 바람직한 공급 회사들을 물색하므로써 구매기업들의 노력의 일환인 인바운드 로지스틱스 활동이 활용될 수 있음을 시사하고 있다.

The purpose of the study is to clarify and determine the relationships between the control of inbound logistics activities and competitive advantage. With the research model, the questionnaires are used after pre-test and the data are collected by direct interviews with managers in manufacturing SMEs. The control of inbound logistics activities and competitive advantage are positively, significantly, correlated. Inbound logistics activities can be used by manufacturing SMEs as a source of competitive advantage, With increasing competition in many material flow segments, the result implys IL activities can support buyer firm efforts to link the most desirable supply firms into their particular supply chain management.