조절회귀분석을 이용한 경찰조직 효과성에 관한 연구

A study on Police Organizational Effectiveness using Moderated Regression analysis- Focusing on Organizational Justice using Integrated Model of Porter & Lawler -

본 연구는 경찰공무원의 조직특성과 조직효과성의 관계에서 조직공 정성의 조절효과를 검증하고자 한다. 이를 위해 경찰공무원들의 행위 통제에 영향을 미치는 다양한 변수를 체계적으로 결합시키기 위해 동기부여 과정이론인 포터와 롤러의 통합모형을 활용하여 개인특성과 직무특성으로 먼저 구분하고 조직공정성을 매개변수가 아닌 조절변수로 선정하여 가설을 검증하는 연구모형을 제시하고, 이들의 영향관계를 검증하고 조직공정성의 조절효과를 확인해 봄으로써 경찰조직의 효과성을 향상시킬 수 있을 방안들을 제시 하였다. 경찰조직 특성으로 경찰공무원의 개인특성(인구사회, 인적자본)과 직무특성(경찰역할, 업무환경)으로, 조절효과로써 조직공정성(분배공정성, 절차공정성, 상호작용공정성)을 조직효과성(직무만족, 조직몰입)이라는 요인들을 추출하여 영향관계를 조절회귀분석 방법으로 실증적 분석을 하였다. 분석한 직무만족에 영향을 주는 변수로는 개인특성(연령, 계급, 근무부서)과 직무특성(경찰역할, 업무환경)이 유의미한 영향을 미쳤고, 조절변수인 조직공정성도 정적인 영향을 미쳤다. 조직몰입의 경우 개인특성(성별, 재직기간, 입직경호, 근무부서)과 직무특성(업무환경)만이 유의미한 결과를 나타내었고, 조절효과로서는 역할공정성이 부적관계를 환경공정성이 정적인 영향을 미치고 있었다.

The purpose of this study was to examine the Moderating Effect of Organizational Justice on Job Satisfactions and Organizational Commitment by the Police Organiation. To attain this purpose, two variables - two Individual Characteristic and two Job Organizational culture as an exogenous variable, Organizational Effectiveness as an endogenous variable and three Organizational Justices based on the Greenberg's theory as a moderator variable - were used for the analysis Data were collected from 1,696 Police Officials for empirical analysis. Techniques used in alalyaing data were frequency analysis, factor analysis, reliability analysis. and SPSS 19.0 for windows programs were applied in the analysis. While the existing studies so far have focused on showing the significant differences of organizational efficiency by Organizational Characteristics, this study can find its meaning in examining not only Organizational Characteristics but also Organizational Justice as a moderator variable to verify Organizational Effectiveness. The findings of empirical analysis showed a significant effect of Organizational Characteristics on Organizational Effectiveness. Especially in terms of Organizational Effectiveness, it was confirmed that Organizational Justice showed a relatively high modulating effect. Also, it was found that Organizational Justice has a strong effect on Organizational Effectiveness. However, this study was not able to go beyond the level of analysis of the eqisting studies with some limitations.