학술저널
지방자치단체의 공기업 수가 지속적으로 증가하고 있고, 또한 그 중요성도 증대하고 있는 현실을 감안할 때 지방공기업의 경영평가를 체계적으로 수행할 수 있는 바람직한 경영평가지표를 구축하는 것이 필요하며, 나아가 수많은 투자기관과 산하기관의 경영환경에 부합되는 경영평가제도를 수립하고 정착시키는 것은 중요한 과제일 것이다. 이에 본 연구는 경영평가제도가 어떠한 역할을 하는지? 경영평가제도를 어떻게 적용하는지? 현재까지 경영평가를 수행하면서 제기되고 있는 경영평가지표는 어떻게 구성되고 있는지? 지방자치단체 산하기관에 대한 경영평가를 수행함에 있어서 바람직한 경영평가지표를 어떻게 구조화할 것인지? 등의 과제를 체계적으로 탐색하는 것이 목적이다.
요 약
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 지방공기업의 경영평가제도
Ⅳ. 결론: 정책적 함의
【참고문헌】
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