사회적기업의 리더십에 관한 연구

A study on the Leadership of Social Enterprise

본 연구는 사회적기업이 사회적 목적과 기업의 이윤추구라는 가치를 균형적으로 추구하고 사회적기업의 효과적 운영에 있어서 필수적 요소인 사회적기업의 리더십에 관해 살펴보았다. 먼저 사회적기업의 개념과 발달과정, 사회적기업의 유형, 일반조직의 리더십 이론, 사회적기업가 정신을 살펴보았고, 다음으로 사회적기업의 리더십에 대해 살펴보았다. 일반 조직 관리에서의 리더십 이론은 전통적 이론과 현대의 이론으로, 자질 이론(Trait Theory), 행동 이론(Behavioral Theory), 상황 이론(Contingency Theory, Situation Theory), 카리스마 이론(Charistma Theory) 네 가지 이론을 살펴보았다. 사회적기업의 성패에 중요한 요소인 사회적기업가(Social Enterpreneur)와 사회적기업가 정신(Social Enterpreneurship), 그리고 사회적기업의 리더십에 대해 살펴보았다. 사회적기업의 리더십은 효과적인 사회적기업을 어떻게 이끌 것인가? 에 대한 대답으로 4단계 즉, 초기단계, 공식화단계, 발전단계, 사회적 통합 단계로 발전하며, 리더십 기술, 역할, 스타일에 대해 살펴보았다. 사회적기업가의 리더십을 위한 연구와 실천, 평가는 지속적으로 모니터링 되고 발전되어야 한다.

This study is to examine the leadership of Social Enterprise that is the necessary ingredients for effective management of social enterprise through the balanced of value pursuit for social purpose and profit seeking of Social Enterprise. It inquires into the concept, the development process, the types of Social Enterprise, the leadership theory, social enterpreneurship, and then, the leadership of Social Enterprise. It looked into the traditional and contemporary theories of General Organization and management which are the Trait Theory, Behavioral Theory, Contingency Theory, Situation Theory, Charistma Theory. And then, it examined the important factors that can influence on the success or failure, and the Social Enterpreneur, Social Enterpreneurship, and Leadership of Social Enterprise. The Leadership of Social Enterprise is the answers to the questions about the effective Social Eneterprise management. The Leadership of Social Enterprise evolves from initial stage, confirmed stage, development stage, into social integration level. And the skill, role, and style of leadership are widespread through the development of Social Enterprise. And the study, practice and evaluation for the Leadership of Social Enterprise should be monitored and improved continuously.