최근 국내 유통환경의 할인점의 성장과 함께 유통업체 브랜드의 중요성은 증가하고 있다. 유통업체 브랜드의 활용은 소매업체에게 다양한 이점을 제공하는 것으로 알려져 있다(이동대 2003) 즉, 유통업체 브랜드는 소비행동 변화와 소비자의 소득 변화에 탄력적으로 대응하여 제품을 개발하고 시장 판매를 확대할 수 있으며, 소비자의 다양한 욕구를 충족시킬 수 있다. 유통업체 브랜드 개발은 경쟁 점포와 차별화 할 수 있는 전략적 요소로서 유통업체의 상품기획 관련 경쟁력을 향상 시킬 수 있는 것으로 평가되고 있다 유통업체 브랜드와 제조업체 브랜드가 전략적으로 연계 할 수 있는 방안으로서 브랜드 연합에 대한 논의를 전개 하였다. 유통업체 브랜드 발전의 한계요소를 설명하고 유통업체 브랜드 성장이 제조업체에 주는 의미를 확인하여 브랜드 제휴의 도입을 강조하였다.
Recent changes in the domestic retail environment, especially with the emergence and growth of discount stores increased the importance of brand retailers and is Distributors Take advantage of the brand has been known to provide a variety of benefits to retailers, income of consumer consumption behavior change and respond flexibly to changes in the product development and brand distributors to expand market sales and , can meet various needs. Brand retailers, brands and manufacturers that can be linked to the strategic plan for the Brand Union as discussions were deployed. Describes the limiting factor in the development of brand retailers means that the manufacturer of distributor brand growth, and emphasized the introduction of the brand alliance. Through conjoint analysis associated with the co-branded presented the importance of the property in order to check the possibility of the introduction of co-branded and help on the importance of the moderating effects of purchase and distributor of brand relationship.
<Abstract>
Ⅰ. Introduction
Ⅱ. Limit the development of private brands
Ⅲ. Opportunity to compete with the brand by the manufacturer from the perspective of distributor
Ⅳ. Brand manufacturers and distributors
Ⅴ. Methods
Ⅵ. Conclusion
<References>
<Abstract>
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