학술저널
본 연구의 목적은 현행 국가정보화사업 성과관리체계의 문제점을 분석하고 개편방안을 제시하는 것이다. 정보화사업의 성과관리는 계획-예산-집행-평가의 일관성 있는 연계가 필수적이지만 현행 국가정보화 성과관리체계는 이러한 기능들이 국가정보화전략위, 행안부, 기재부, 총리실(정부업무평가위원회) 등으로 분산되어 있고, 각 주체간 연계 및 협력이 느슨하여 시행계획 사업과 예산요구 사업의 불일치, 시행계획 검토결과의 미활용 등 상당한 문제를 노출하고 있다. 이러한 문제를 극복하기 위해서 본 연구에서는 협력적 거버넌스 모형, 국가과학기술위원회 모형, 미국 OMB 모형 등 3가지 모형을 개발하고 합리성 및 전문성, 제도적 정치적 실현가능성, 지속성 및 일관성, 시간성 등의 기준을 활용하여 평가하였다. 최종적으로 협력적 거버넌스 모형을 최적의 대안으로 제시하고 이 모형의 실현을 위한 법제도적 정비, 조직 및 인력의 강화 등 후속조치를 제안하였다.
국문요약
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 정보화사업 성과관리에 관한 이론 및 선행연구 고찰
Ⅲ. 분석모형 설정 및 정보화사업 성과관리 문제점 분석
Ⅳ. 정보화사업 성과관리체계 강화 모형 개발 및 정책방안
Ⅴ. 결론
▣ 참고문헌
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