디지털 출판 생태계와 출판사의 적응 전략 연구

A study on the digital ecosystem and adaptation strategy of the Korean publishing industry

출판 산업 지형이 선형적 가치사슬에서 복잡도 높은 복합 가치 네트워크로 급격하게 재편되었다. 본 연구는 기술ㆍ생산ㆍ시장ㆍ수용자ㆍ정책 요인을 중심으로 1980년대에서 2010년대에 걸친 출판 산업의 역사적 변화와 출판사들의 적응 전략에 대해 실증적으로 분석하였다. 그 결과, 첫째, 출판사들은 전자 출판 시스템을 통한 틈새(niche) 창출 과정을 기반으로 성장하고, 둘째, 온오프라인 대형 서점이 플랫폼 체계로 진화되는 상황에서 출판사들은 책의 유통과 소비의 새로운 기술 환경과 방식에 적응해야 했으며, 셋째, 스마트 디바이스과 개방적 플랫폼 환경에서 대중화된 출판 생산과 유통 도구를 통해 다양한 출판 행위자들이 등장하여 다이내믹하게 상호작용하는 패턴을 드러내며, 넷째, 출판사들은 다양한 참여자들과 협력적 관계를 맺는 가치 네트워크의 허브로 변화하고 있다. 본 연구는 이러한 출판사의 적응 전략들에 대해 '다양한 참여자들이 상호작용하는 플랫폼 중심의 출판 체계에서 니치를 창출하는 가치 네트워크의 허브로서 작동하는 과정'이라고 분석하며, '상호 이익을 극대화하는 자유롭고 유연한 동맹 체제로서의 통합적 협업 모델'을 제시하고 있다.

The landscape of the publishing industry has been transformed into complex value networks. Focusing on technology, production, market, audience, and policy factors, the study analyzed empirically the publishing industry's historical changes and adaptation strategy dating from the 1980s to the 2010s. The results of the study are as follows. First, by adopting electronic publishing system, publishers have been grown through nitche creation process. Second, the on-offline large bookstores as emerging platform have forced the publishers to adapt to the changing environment, newly distributing and consuming patterns. Third, through open platform and democratizing toolkit approach, various participants have developed dynamic interaction patterns. Fourth, e-book and sns platforms have rapidly transforming traditional relationships of various participants into collaborative ones. The study show that publishers' adaptation strategy is creating niche in platform-centric publishing system in which Various participants interact. And the study suggest the free and flexible alliance regime of Integrated collaborative model that Is to maximize the benefit of each other.