주도적 사회화가 직무만족에 미치는 영향

The Effects of Proactive Socialization on Job Satisfaction: Mediating Effect of Social Capital

본 연구는 종업원들의 주도적 사회화가 직무만족에 미치는 영향과 사회적 자본이 이 두 변수 간의 관계에 미치는 매개효과를 검증하였다. 주도적 사회화 전술은 긍정적 틀과 관계 형성으로 구분하였으며, 사회적 자본은 구조적 차원을 중심으로 하였다. 연구자료는 20개의 제조업체에 속한 280명의 종업원을 대상으로 수집되었다. 본 연구의 결과는 다음과 같다. 첫째, 긍정적 틀과 관계 형성은 사회적 자본에 대하여 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 긍정적 틀은 직무만족에 대하여 정(+)의 영향을 미치는 반면, 관계 형성은 직무만족에 대한 유의적인 영향이 나타나지 않았다. 셋째, 사회적 자본은 직무만족에 대하여 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 주도적 사회화와 직무만족 간의 관계를 매개하지 않는 것으로 나타났다. 마지막으로, 본 연구결과에 대한 이론적 및 실무적 시사점이 논의되었다.

This study examined the effects of employees' proactive socialization on job satisfaction, and the mediating role of social capital on the proactive socialization-job satisfaction relationship. Proactive socialization was classified into two variables: positive framing and relationship building, and social capital was focused on the structural dimension. Data were collected from 280 employees' from 20 manufacturing firms. Results indicated that positive framing and relationship building were positively related to social capital. Results also indicated that positive framing was positively related to job satisfaction, whereas relationship building had no effect on job satisfaction. Specifically, social capital was positively related to job satisfaction, but it did not mediate the proactive socialization-job satisfaction relationship. Finally, the theoretical and practical implications of the results were discussed.