LEARNING FROM SUCCESS AND FAILURE: THE EFFECT OF THE MAGNITUDE OF EXPERIENCE ON ORGANIZATIONAL LEARNING EFFECTIVENESS

비록 우리는 조직이 성공과 실패 경험으로 다른 것들을 배우는 것을 알지만, 조직들이 이러한 경험으로부터 얼마만큼 배우는지는 아직 모른다. 나는 조직이 성공과 실패 경험으로부터 배우는 양은 그 경험의 강도에 의해서 좌우되는 것을 주장하고 싶다. 성공과 실패 경험의 강도는 조직학습의 양과 inverted U-shape 관계를 가질 것으로 추정한다. 컴퓨터 산업을 통해서 이 관계를 규명하고자 한다.

Although we know that organizations may learn differently from success and failure experience, we do not know how effectively organizations will learn from such experience. I argue that the effectiveness of organizations learning from success and failure experiences depends on the magnitude of the experience. The magnitude of success and failure has an inverted U-shape relationship with organizational learning effectiveness, where little learning occurs at the extremes. I will test this with the computer industry.