韓ㆍ中 勤勞者의 動機賦與 水準과 組織成果에 대한 比較硏究

A Comparative Study of Korean Workers and Chinese Workers of Motivation Level and Organizational Performances

본 연구는 한ㆍ중 근로자의 동기부여 수준과 조직성과를 비교 분석하는데 그 목적을 두고 있다. 이를 위해서 허쯔버그(Herzberg)의 2요인이론을 중심으로 선행연구에 대한 검토가 이루어 졌으며 이를 기초로 연구모형과 가설을 설정하고 실증 분석하여 검증하였다. 중국 河北省과 한국 전북지역 소재 공기업 근로자 400명을 대상으로 설문 조사하였다. 분석결과 한국과 중국의 근로자가 지각하는 동기부여 수준은 유의적인 차이가 있는 것으로 나타났으며 한국 근로자에 비해 중국 근로자 높게 지각하고 있는 것으로 나타나고 있다. 그리고 동기요인과 위생요인은 조직성과에 영향을 미치지만 국가간 근로자에 따라 유의적인 차이가 있는 것으로 분석결과 나타났다.

This study tries to find the common points and differences between workers in Korean companies and Chinese companies in the field of motivation. Four hypotheses have been adopted to accomplish the purpose of this study. In order to test the hypotheses, datas were collected by a survey questionnaire, and sent to 400 workers in Korea and China in February 2005. Of the 400 questionnaires distributed, 315 questionnaires were used for statistical analysis. The MANOVA method has been applied to hypothesis 1, regression analysis to hypothesis 2~4. The following are the results regarding the established hypothesis. Korean workers had higher demands of salary level than Chinese workers, while Chinese workers had higher level of satisfaction on achievement, work itself, interpersonal relation, working conditions. And the rest of them are same.