인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM) 간 연계 수준이 HR 부문 기능과 조직성과에 미치는 영향 분석

A Study on the Effect of the Linkage between Human Resource Development and Human Resource Management on HR Function and Business Performance -Focused on the Relationship between Participation Results of Education & Training and Personnel Management System-

이 연구는 교육훈련 참여성과의 인사반영 수준에 초점을 맞춰 HRD와 HRM 간 연계 수준이 HR 기능과 조직성과에 미치는 영향을 분석하는 것을 목적으로 한다. 이를 달성하기 위하여 한국직업능력개발원에서 생성한 HCCP 중 4차년도 기업단위 응답 자료를 분석하였다. 그 결과 첫째, HRD과 HRM의 연계는 HR 부문을 활성화하는데 정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, HRD과 HRM의 연계 자체가 HR 부문 성과 향상에 직접적으로 기여하지 못하지만 두 부문 간 연계로 HR 기능이 활성화되면 HR 부문 성과가 향상되는 것으로 나타났다. 셋째, 단순한 HRD과 HRM의 부문 간 기능적 연계는 조직의 경영성과를 향상시키는 데 기여하지 않는다. 이러한 결과에 기초하여 HRD과 HRM의 부문 간 기능적 연계를 중심으로 HR 부문의 기능 강화 방안, HR 부문과 조직성과 등에 대한 이론적ㆍ실천적 제언을 제시하였다.

This article aimed to investigate the effect of the Linkage between Human Resource Development(hereafter HRD) and Human Resource Management(hereafter HRM) on HR function and business performance with focusing on the relationship between participation Results of Education & Training and personnel management system. To accomplish this purpose, this study used The Korean Research Institute of Vocational Education and Training`s the Fourth Human Capital Corporate Panel data. The results showed that the positive influence of the linkage between HRD and HRM on the invigoration of HR function. Secondly, the invigoration of HR function by linking between HRD and HRM made a positive effect on the improvement of HR performance, though there was no direct effect of the linkage between HRD and HRM on the improvement of HR performance. Lastly, institutional linkage between HRD and HRM had little significant influence on business performance. Based on these results, this study suggested several implications for follow-up researches related to HR practices, and HR strategies.